Performans değerlendirme sistemi oluşturmak, çalışanların iş yerindeki etkinliklerini arttırmak için bireyin elde ettiği başarıları belirleyen temel süreçleri içeren organizasyonel bir sistemdir. Performans değerlendirme sistemi, çalışanın tanımlanmış olan görevlerini belirlenmiş zaman dilimi içerisinde ne düzeyde gerçekleştirebildiğini çalışan ve kurum rahatlıkla görebilmektedir. Performans değerlendirme sistemi, şirketin yönetsel kararlar alması gereken konularında en önemli araçlarından biridir. Bu kararlar ücretler, ikramiyeler, eğitim, terfiler, kariyerler ile ilgili olabilir. Consult Saga olarak sizler için temel hatlarıyla bir performans değerlendirme sistemi belirleme rehberi hazırladık. İyi okumalar!
- Hedeflerin belirlenmesi: Performans değerlendirme sistemi oluşturmadan önce, şirketin hedeflerinin belirlenmesi gerekmektedir. Hedefler, şirketin stratejik planlarına uygun olarak belirlenir ve performans değerlendirme sistemi bu hedeflere uygun olarak tasarlanır.
- Değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi: Performans değerlendirme sistemi için gerekli olan kriterler belirlenir. Bu kriterler, şirketin hedeflerine uygun olarak belirlenir ve çalışanların performansını ölçmek için kullanılır.
- Performans ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi: Performans ölçüm yöntemleri, performans değerlendirme sistemi için belirlenen kriterlerin ölçümlenmesinde kullanılır. Bu yöntemler, şirketin hedeflerine uygun olarak belirlenir ve çalışanların performansını ölçmek için kullanılır.
- Performans değerlendirme formunun hazırlanması: Performans değerlendirme formu, performans değerlendirme sistemi için belirlenen kriterlerin ölçümlenmesinde kullanılır. Bu form, çalışanların performansını ölçmek için kullanılır ve şirketin hedeflerine uygun olarak tasarlanır.
- Performans değerlendirme sürecinin uygulanması: Performans değerlendirme süreci, performans değerlendirme formunun doldurulması ve çalışanların performansının ölçümlenmesi sürecidir. Bu süreç, şirketin hedeflerine uygun olarak tasarlanır ve çalışanların performansını ölçmek için kullanılır.
- Performans değerlendirme sonuçlarının geri bildirimi: Performans değerlendirme sonuçları, çalışanlara geri bildirim olarak verilir. Bu geri bildirimler, çalışanların performansını arttırmak için kullanılır ve şirketin hedeflerine uygun olarak tasarlanır.
Yukarıdaki adımları takip ederek, şirketiniz için uygun bir performans değerlendirme sistemi oluşturabilirsiniz. Peki ölçümü nasıl gerçekleştireceksiniz? Performans ölçüm yöntemleri, çalışanların performansını ölçmek için kullanılan bir dizi yöntemdir. Bu yöntemler, şirketlerin hedeflerine uygun olarak belirlenir ve çalışanların performansını ölçmek için kullanılır. Performans ölçüm yöntemleri arasında aşağıdaki yöntemler yer alır:
- Basit sıralama yöntemi: Bu yöntemde tüm çalışanlar rastgele sıralanır.
- İkili karşılaştırma yöntemi: Bu yöntemde çalışanlar, birbirleriyle karşılaştırılır ve daha iyi performans gösteren çalışanlar belirlenir.
- Grafik derecelendirme ölçekleri: Bu yöntemde, çalışanların performansı, grafik derecelendirme ölçekleri kullanılarak ölçülür.
- Davranışa dayalı değerlendirme ölçekleri: Bu yöntemde, çalışanların performansı, davranışa dayalı değerlendirme ölçekleri kullanılarak ölçülür.
- Davranışsal gözlem ölçekleri: Bu yöntemde, çalışanların performansı, davranışsal gözlem ölçekleri kullanılarak ölçülür.
- Kritik olaylar yöntemi: Bu yöntemde, çalışanların performansı, kritik olaylar yöntemi kullanılarak ölçülür.
Daha detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz!
